Účelem podnikatelského plánu bylo vyhodnotit a dokázat, že je projekt zajištění výroby topiva z biomasy ekonomicky proveditelný a stabilní. Spolupráce našeho týmu s klientem trvala několik týdnů, během kterých jsme postupně zpracovali například výrobní a prodejní plán, prognózu tržeb, plán pracovního kapitálu (zejména bylo důležité správně spočítat vázání kapitálu v zásobách) nebo plán cashflow.
Pro získání základních informací o plánovaním projektu nám jako podklad sloužila podrobně vypracovaná tržní studie. Na základě této analýzy trhu došlo ke stanovení zásadních vstupních předpokladů týkajících se výroby, následného prodeje i místních tržních specifik.
Nejdůležitějším milníkem zpracování tohoto podnikatelského plánu, resp. studie proveditelnosti, byla tvorba důkladného výrobního plánu, na jehož základě byl poté zpracován plán odbytu, pracovního kapitálu (to jsou zásoby, pohledávky a závazky) a prognóza tržeb. Veškeré zásadní předpoklady jsme aktivně konzultovali s klientem, který vstupní informace ověřoval se specialisty na lokálním trhu.

Precizní zpracování podnikatelského plánu bylo jednou z podmínek pro zahájení společné spolupráce obou subjektů na daném projektu. Díky našim zkušenostem jsme připravili kvalitní byznys plán pro strategického partnera, díky kterému náš klient doložil své kvality a zkušenosti a také celkovou ekonomickou výhodnost společného projektu.